การเพิ่มผลิตภาพโดยใช้หลักการของการบริหารกิจกรรม

Abstract

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดทำระบบต้นทุนกิจกรรมในโรงงานผลิตเพลาข้างรถยนต์เพื่อเปรียบเทียบต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์จากระบบต้นทุนที่จัดทำขึ้นกับต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์จากระบบบัญชีรูปแบบเดิม เนื่องจากโรงงานมีความต้องการที่จะลดการใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง ซึ่งระบบบัญชีรูปแบบเดิมไม่สามารถแสดงให้ทราบถึงสาเหตุของการเกิดต้นทุนได้ ดังนั้น งานวิจัยนี้จึงได้นำระบบต้นทุนกิจกรรมเข้าไปใช้ในการวิเคราะห์สาเหตุของการเกิดต้นทุน เนื่องจากระบบต้นทุนกิจกรรมจะพิจารณาถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง อาทิเช่น กิจกรรมที่ทำในแต่ละแผนกและต้นทุนที่ใช้ไปในแต่ละกิจกรรม เพื่อใช้ในการคำนวณหาต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ จากนั้น ผลลัพธ์ที่ได้จากระบบต้นทุนกิจกรรมจะถูกนำมาใช้เป็นตัวชี้วัดเพื่อวิเคราะห์การปรับปรุงกิจกรรมด้วยหลักการบริหารกิจกรรม ซึ่งจะเลือกกิจกรรมบางกิจกรรมมาทำการปรับปรุงโดยวิเคราะห์จากค่าความสำคัญของต้นทุนรวมและต้นทุนต่อหน่วยของตัวผลักดันต้นทุน วิเคราะห์ว่ากิจกรรมใดเป็นกิจกรรมเพิ่มมูลค่าหรือไม่เพิ่มมูลค่า รวมไปถึงการวิเคราะห์ความสูญเสียและความยากง่ายในการปรับปรุง โดยกิจกรรมที่เลือกมาปรับปรุงในงานวิจัยนี้จะใช้เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ คือ หลักการ ECRS และหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง จากนั้นจึงทำการเปรียบเทียบต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ก่อนและหลังการปรับปรุงกิจกรรม เพื่อใช้เป็นตัวชี้วัดผลลัพธ์ที่ได้หลังการปรับปรุงกิจกรรม เนื่องจากการปรับปรุงกิจกรรมจะช่วยลดการใช้ทรัพยากรที่สิ้นเปลืองซึ่งจะนำไปสู่การลดต้นทุนและใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจสำหรับผู้บริหารต่อไป ผลการวิจัยพบว่าต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ตามระบบต้นทุนกิจกรรมมีค่าลดลงจากต้นทุนต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ตามระบบบัญชีเดิมโดยเฉลี่ย 6.69 เปอร์เซ็นต์