การดูแลอาคารสำนักงานให้เช่าที่มีผู้เช่ารายเดียวกับผู้เช่าหลายราย โดยมีเจ้าของร่วมกัน : กรณีศึกษา อาคารกลาสเฮ้าส รัชดา และอาคารกลาสเฮ้าส สุขุมวิท

ศิริลักษณ์ ก่ำศิริ

Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/45024

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	บัณฑิต จุลาสัย	-
dc.contributor.author	ศิริลักษณ์ ก่ำศิริ	-
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์	-
dc.date.accessioned	2015-09-07T03:05:48Z	-
dc.date.available	2015-09-07T03:05:48Z	-
dc.date.issued	2555	-
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/45024	-
dc.description	วิทยานิพนธ์ (วท.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2555	en_US
dc.description.abstract	อาคารสำนักงานให้เช่า เป็นธุรกิจประเภทที่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก เพื่อให้ได้มาซึ่งอาคารที่มีประสิทธิภาพและศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ การดำเนินการดูแลอาคารสำนักงาน จึงมีความสำคัญและจำเป็นต่ออาคารสำนักงาน อย่างไรก็ตาม รูปแบบการเช่าอาจส่งผลต่อการดูแลอาคารต่างกัน จึงศึกษาเปรียบเทียบระหว่าง อาคารกลาสเฮ้าส์ รัชดา อาคารสำนักงานที่มีผู้เช่ารายเดียว และ อาคารกลาสเฮ้าส์ สุขุมวิท อาคารสำนักงานที่มีผู้เช่าหลายราย อาคารกลาสเฮ้าส์ รัชดา มีขนาดพื้นที่อาคารรวม 13,362.00 ตารางเมตร สูง 17 ชั้น ปัจจุบันมีอายุอาคาร 21 ปี มีผู้ดูแลอาคารจำนวน 29 คน โดยมีผู้เช่า คือ บริษัท ทุนธนชาต จำกัด(มหาชน) อาคารกลาสเฮ้าส์ สุขุมวิท พื้นที่อาคารรวมโครงการ 26,651.50 ตารางเมตร สูง 17 ชั้น ปัจจุบันอายุอาคาร 21 ปีเท่ากัน มีผู้ดูแลอาคารจำนวน 32 คน มีผู้เช่าอาคารจำนวน 56 บริษัท จากการศึกษาพบว่า การดูแลอาคารสำนักงานที่มีผู้เช่ารายเดียวกับหลายราย ส่งผลทำให้ภาระงานต่างกัน คือ อาคารที่มีผู้เช่าหลายรายจะมีการจัดหาผู้เช่าพื้นที่อาคาร ส่วนความแตกต่างด้านอื่นพบว่า เป็นไปเพราะลักษณะทางกายภาพ โดยอาคารกลาสเฮ้าส์ รัชดามีพื้นที่โดยรอบอาคารเป็นลานจอดรถและสวน ส่วนอาคารกลาสเฮ้าส์สุขุมวิท มีอาคารจอดรถ ส่งผลให้ระบบการดูแลพื้นที่ และงานรักษาความปลอดภัยต่างกัน ยังพบอีกว่า อาคารกลาสเฮ้าส์ รัชดา พื้นที่สำนักงานมีขนาดเล็ก ทำให้ พื้นที่เช่ารวมส่วนพื้นที่ห้องน้ำและทางสัญจร เนื่องจาก บริษัท เอ็มบีเค จำกัด(มหาชน) เป็นเจ้าของอาคาร กลาสเฮ้าส์ รัชดา และ อาคารกลาสเฮ้าส์ สุขุมวิท บริหารอาคารโดย บริษัท เอ็มบีเค สแควร์ พบว่า งานจัดซื้อมีความซ้ำซ้อน จึงมีข้อเสนอแนะ รวมส่วนงานฝ่ายจัดซื้อจัดจ้าง เป็นหน่วยงานส่วนกลาง	en_US
dc.description.abstractalternative	Leasing out office buildings is a business that requires a large investment to acquire buildings that are efficient and competitive in the market. Proper management of office buildings is also important and necessary. However, leasing patterns may affect the way the buildings are managed and may result in the use of different building management methods. This research study thus aims to compare the Glas Haus Building Ratchada, which has only one lessee and the Glas Haus Building Sukhumwit, which has several lessees. According to the research findings, the seven-storey GHBR has a total of 13,362.00 square meters in area. It is 21 years old and has a 29-person building management staff. The lessee is Thanachart Capital Public Company Limited. Meanwhile, the GHBS is 17-stories high, with a total of 26,651.50 square meters in area. While it is also 21 years old, the building management comprises 32 staff members and has 56 company lessees. The research results revealed that there were many differences in building management. The obvious difference that affected the workload and resulted in different work requirements was that with several lessees, greater effort was needed for finding people to rent. Other differences naturally resulted from the physical characteristics. The area around the GHBR features a parking lot and gardens while the parking space for the GHBS is in the building. As a result, the facilities management system and security are different. In addition, it was also found that the GHBR office space area is small and the proportioning of office space leased out is not clear cut. The space leased out thus included restroom areas and traffic areas. Both office buildings are owned by MBK Public Company Limited and both are managed by MBK Square Company Limited. While both buildings share the same administration, accounting, and finance, they have separate teams of building management and operations. As a result, it was found that the purchasing duties overlapped. It is thus recommended that the purchasing be consolidated and set up as a common work unit.	en_US
dc.language.iso	th	en_US
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.relation.uri	http://doi.org/10.14457/CU.the.2012.1749	-
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.subject	อาคารสำนักงาน	en_US
dc.subject	Office buildings	en_US
dc.title	การดูแลอาคารสำนักงานให้เช่าที่มีผู้เช่ารายเดียวกับผู้เช่าหลายราย โดยมีเจ้าของร่วมกัน : กรณีศึกษา อาคารกลาสเฮ้าส รัชดา และอาคารกลาสเฮ้าส สุขุมวิท	en_US
dc.title.alternative	Facility management of office buildings with single and multiple tenants with the same landlord : a case study of the Glas Haus building Ratchada and Glas Haus building Sukhumvit	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.degree.name	วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต	en_US
dc.degree.level	ปริญญาโท	en_US
dc.degree.discipline	สถาปัตยกรรม	en_US
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.email.advisor	Bundit.C@Chula.ac.th	-
dc.identifier.DOI	10.14457/CU.the.2012.1749	-
Appears in Collections:	Arch - Theses

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
siriluck_kh.pdf		3.23 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record