การบริหารโครงการสำหรับตั้งโรงงานผลิตผลิตภัณฑ์ไพโรเทคนิค

Abstract

ไพโรเทคนิค (Pyrotechnic) เป็นวีธีการที่ทำให้สารมีคุณสมบัติเมื่อจุดไฟจะเกิดการระเบิดพร้อม ทั้งให้ความร้อน แสง สี เสียง ควันและการเคลื่อนที่ จึงนำมาประยุกต์ใช้งานด้วยการทหาร อาทิ ทำพลุสัญญาน กระสุน ระเบิด และทางพลเรือน ใช้ทำพลุ ทำดอกไม้เพลิง ที่ให้ความสวยงาม ความบันเทิงปัจจุบันส่วนใหญ่จะนำเข้าจากต่างประเทศ วิทยานิพนธ์ฉบับนี้ มีจุดมุ่งหมายในการวางแผนการบริหารโครงการสำหรับตั้งโรงเรียนผลิตภัณฑ์ไพโรเทคนิค ผลการศึกษาพบว่าทางการทหารมีความต้องการ 144,000 หน่วยต่อปี และทางพลเรือนมีความต้องการ 146,000 หน่วยต่อปี การบริหารงานในระยะก่อนการดำเนินงานเป็นแบบโครงการโดยสมบูรณ์ประกอบด้วย ผู้อำนวยการโครงการ ฝ่ายการเงิน ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวิศวกรรม และประมาณการเงินลงทุนของโครงการรวมทั้งสิ้น 296,400,000 บาท ผลการศึกษาการบริหารโครงการ จากระบุรายละเอียดของงานตามโครงการและจัดทำ กำหนดเวลางานโครงการ นำมาวางแผนการบริหารโครงการโดยใช้แผนภูมิแกนด์ (Gantt) ได้ผลการวิจัยตาแผนงาน ดังนี้ แผนงาน (Job Planning) มีงานประสานงาน และงานก่อสร้างอาคารพร้อมทั้งติดตั้งเครื่องจักร รวมทั้งสิ้น 27 งาน แผนกำลังคน (Man Planning) การบริหารงานในระยะก่อนการดำเนินงานใช้บุคลากร 16 คน เสียค่าใช้จ่าย 242,200 บาท ต่อเดือน แผลนเวลา (Time Planning) งานประสานงาน ใช้เวลา 60 วัน วันทำการ และงาน AA เป็นงานก่อสร้างอาคารพร้อมติดตั้งเครื่องจักร ใช้เวลา 1,050 วันทำการ แผนการเงิน (Budget Planning) งบประมาณค่าใช้จ่ายของแต่ละงาน และของแต่ละเดือน รวมได้ดังนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เป็นค่าบริหารงาน 8,961,400 บาท และค่าโสหุ้ย 1,308,600 บาท ค่าใช้จ่ายที่เป็นมูลค่าทรัพย์สิน 286,130,000 บาท รวมงบประมาณค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น 296,400,000 บาท