การประยุกต์แบบจำลองปัญหาเพื่อกำหนดจุดสั่งซื้อและระดับสั่งซื้อที่เหมาะสม

Abstract

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอแนวทางที่เหมาะสม ในการจัดการระบบพัสดุคงคลังสำหรับ ผลิตภัณฑ์ฉนวนยางท่อ โดยการวิจัยจะเริ่มจากการนำเทคนิค ABC (ABC Analysis) มาใช่ในการจำแนกกลุ่มตามมูลค่าความต้องการสินค้าในปี 2545 แล้วเลือกผลิตภัณฑ์กลุ่มละ 5 รายการ มาทำการพยากรณ์ความต้องการสินค้าในปี 2546 เพื่อนำไปใช่ในคำนวณโดยประยุกต์ตัวแบบพัสดุคงคลังที่กำหนด ในงานวิจัยนี้ได้เสนอให้ยางท่อกลุ่ม A ใช้ระบบจุดสั่งซื้อและระดับสั่งชื้อตายตัวในการควบคุมพัสดุคงคลัง และประยุกต์แบบจำลองปัญหาเพื่อหานโยบายที่ให้ต้นทุนพัสดุคงคลังรวม ต่ำที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ ซึ่งจากการประเมินผลจากแบบจำลองปัญหา พบว่า นโยบายที่ได้จากการจำลองแบบปัญหาให้ต้นทุนรวมต่ำลง โดยสามารถลดต้นทุนรวมของปี 2546 ได้ 15873.12 บาท คิดเป็น 15.56% อีกทั้งยังสามารถลดระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ยลงได้ 251.07 กล่อง คิดเป็น 27.33% โดยที่ ระดับการบริการลดลงเพียง 0.20% (ลดลงจาก 99.99% เป็น 99.79%) สำหรับยางท่อกลุ่ม B นั้นได้เสนอให้ใช้ระบบจุดสั่งซื้อและระดับสั่งซื้อตายตัวเช่นกัน ซึ่งพบว่า นโยบายใหม่ที่นำเสนอทำให้ต้นทุนรวมในปี 2546 ต่ำลง 45529.91 บาท หรือคิดเป็น 50.74% โดยมีระดับการบริการเพิ่มขึ้นจาก จาก 94.28% เป็น 98.29% โดยมีระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 40.62 กล่อง คิดเป็น 31.41% ส่วนยางท่อกลุ่ม C ได้เสนอให้ใช้ระบบช่วงสั่งซื้อและระดับสั่งซื้อตายตัว โดยกำหนด ช่วงสั่งซื้อเท่ากับ 1 เดือน และระดับการบริการ 95% ซึ่งจากการประเมินต้นทุนในปี 2546 พบว่า ระบบใหม่ที่นำเสนอสามารถลดต้นทุนโดยรวมของยางท่อทั้ง 5 รายการได้ 4492.61 บาท หรือ คิดเป็น 23.11% โดยมีระดับการบริการเพิ่มขึ้นจาก 96.56% เป็น 98.75% และจะต้องสำรองสินค้า เพิ่มขึ้น 10.71 กล่อง คิดเป็น 10.88%