Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/39715
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | ไพโรจน์ สิตปรีชา | - |
dc.contributor.author | พงษ์พัฒน์ สัตยารัฐ | - |
dc.contributor.other | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย | - |
dc.date.accessioned | 2014-02-25T14:17:29Z | - |
dc.date.available | 2014-02-25T14:17:29Z | - |
dc.date.issued | 2522 | - |
dc.identifier.uri | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/39715 | - |
dc.description | วิทยานิพนธ์ (ร.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2522 | en_US |
dc.language.iso | th | en_US |
dc.publisher | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en_US |
dc.rights | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en_US |
dc.title | การบริหารงานฝึกอบรม : เปรียบเทียบระหว่างหน่วยราชการ รัฐวิสาหกิจ และบริษัทเอกชน ศึกษาเฉพาะกรณี ศูนย์เพิ่มผลผลิตแห่งประเทศไทย ธนาคารแห่งประเทศไทย และบริษัทเชลล์ (แห่งประเทศไทย) จำกัด | en_US |
dc.title.alternative | Management of training : a comparative study among government agencies, state enterprises, and private companies, with special references to The Cases of Thailand Management Development and Productivity Centre, The Bank of Thailand and The Shell Company (Thailand) Ltd. | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.degree.name | รัฐศาสตรมหาบัณฑิต | en_US |
dc.degree.level | ปริญญาโท | en_US |
dc.degree.discipline | การปกครอง | en_US |
dc.degree.grantor | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en_US |
Appears in Collections: | Grad - Theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Pongpat_sa_front.pdf | 1.71 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_ch1.pdf | 1.08 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_ch2.pdf | 7.24 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_ch3.pdf | 6.75 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_ch4.pdf | 2.79 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_ch5.pdf | 2.43 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_ch6.pdf | 2.78 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Pongpat_sa_back.pdf | 1.48 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.