1. CUIR at Chulalongkorn University
  2. Faculty and Institute
  3. Graduate School - Grad
  4. Grad - Theses
Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/49089
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorกนก วงษ์ตระหง่าน-
dc.contributor.authorสันติ์นที ประยูรรัตน์-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย-
dc.date.accessioned2016-06-12T11:37:36Z-
dc.date.available2016-06-12T11:37:36Z-
dc.date.issued2532-
dc.identifier.isbn9745699403-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/49089-
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (ร.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2532en_US
dc.description.abstractการวิจัยนี้ มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาปรากฏการณ์การต่อสู้ ในกระบวนการกำหนดนโยบายปฏิรูปกรมตำรวจ ระหว่างกรมตำรวจ โดยคณะกรรมการปรับปรุงพัฒนาโครงสร้างและระบบการบริหารงานกรมตำรวจ (คคร.) คณะกรรมการปฏิรูประบบราชการและระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ปรร.) โดยคณะอนุกรรมการเฉพาะกิจพิจารณาข้อเสนอการปรับปรุงกรมตำรวจ (อฉก.เล็ก) และองค์กรที่มีส่วนเกี่ยวข้อง ผลการวิจัยพบว่า ในช่วงเวลาที่ทำการวิจัย (รัฐบาลเปรม-4 ; พ.ศ.2526 – 2529) ได้มีสานต่อแนวคิดในการปฏิรูปกรมตำรวจต่อจากรัฐบาลเปรม 1-3 โดยมี ปรร. เป็นองค์กรหลัก และมี อฉก.ใหญ่ และ อฉก.เล็ก เป็นคณะทำงานให้กับ ปรร. มีองค์กรหรือกลุ่มอยู่ 5 ฝ่ายที่เข้ามาเกี่ยวข้อง โดยตรงกับนโยบายปฏิรูปกรมตำรวจ คือ อฉก.เล็ก อฉก.ใหญ่ กรมตำรวจ (คคร.) ปรร.และคณะรัฐมนตรี ซึ่งจาก 6 กรณีศึกษาได้แก่ ร่างพระราชบัญญัติตำรวจ ระบบตำรวจภูธร ระบบตำรวจนครบาล การปรับปรุงโครงสร้างกองตำรวจรถไฟ การปรับปรุงโครงสร้างกองตำรวจทางหลวง และระบบตำรวจตระเวณชายแดน พบว่าปัญหาของการปฏิรูปกรมตำรวจ คือ การที่ฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับนโยบายปฏิรูปกรมตำรวจ มีการชี้ปัญหาและการหางเลือกในแนวทางที่แตกต่างกัน ทำให้ปัญหาอันเป็นบ่อเกิดของนโยบายปฏิรูปกรมตำรวจถูกกำหนดและหารแนวทางเลือกแตกต่างกัน โดยมีเหตุผลสำคัญ คือ แต่ละฝ่ายได้อาศัยคุณค่า (value) ที่แตกต่างกันในการจัดการกับมิติของปัญหา ซึ่งในที่นี้ก็คือ การเมืองในการชี้ปัญหา และการเมืองในการหาทางเลือก สำหรับองค์กรหรือกลุ่มที่มีศักยภาพเกี่ยวข้องกับนโยบายปฏิรูปกรมตำรวจ จะเข้ามาทำหน้าที่ในการให้ข้อมูลสนับสนุนหรือคัดค้านต่อการปฏิรูปบางหน่วยงานในสังกัดกรมตำรวจเท่านั้น อันได้แก่ การรถไฟแห่งประเทศไทย กรมทางหลวง และกรุงเทพมหานคร เป็นต้นen_US
dc.description.abstractalternativeThis study was to describe the strife to determine the policy-making process to reform the Thai police department. Involved parties included the Thai police department, the Committee on Improving and Developing the Police the Special Sub-Committee on the Evaluation of Proposal to Reform Committee (ARC), the Special Sub-committee on the Evaluation of proposal to reform Administrative Structure of the Police Department (SCEPRAS), Special Sub-committee on the study and Reform of Administrative structure of the Police Department (SCSAS) and, other involved governmental bodies. The research showed that, during the studying period (Prem-4 regime (1983 – 1986)), the direction had been consistent with the reform policy laid down previously. ARC was the central organization, while SCSAS and SCEPRAS were its working groups. The study revealed that they were five groups directly involved with the reform policy, ie SCSAS, SCEPRAS, the police investigation of six case-studies, ie i) the police bill ii) the provincial Police Administrative system, iii) the Metropolitan Police Administrative System, iv) the development of the High-way Police Division and, vi) the development of the structure of the Thai Border Police Division, it was found that the principal problem associated with the reform lied in the disagreements of problem Identification and option searching. Subsequently, this provided various resolutions to an exemplified problem. Each of the parties valued different criteria and impact dimensions while seeking for a resolution or an alternative. The viewing basis and criteria w ere normally associated with current politics. Other organizations or potential groups which were directly related to the reform, such as the Thai Train organization, High-way Department or, the Bangkok Metropolitan Administration office, could play rather limited roles in the reform. Mainly, information in a form of either support or contradiction could only submitted.en_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.subjectกรมตำรวจen_US
dc.subjectการบริหารงานตำรวจ -- ไทยen_US
dc.subjectนโยบายสาธารณะen_US
dc.titleปัญหาของการปฏิรูปกรมตำรวจen_US
dc.title.alternativeAdministrative reform : problems of Thai Police Departmenten_US
dc.typeThesisen_US
dc.degree.nameรัฐศาสตรมหาบัณฑิตen_US
dc.degree.levelปริญญาโทen_US
dc.degree.disciplineการปกครองen_US
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.email.advisorไม่มีข้อมูล-
Appears in Collections:Grad - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Sanatee_pr_front.pdf3.61 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch1.pdf6.34 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch2.pdf8.15 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch3.pdf3.58 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch4.pdf16.22 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch5.pdf5.85 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch6.pdf4.67 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch7.pdf6.78 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_ch8.pdf12.22 MBAdobe PDFView/Open
Sanatee_pr_back.pdf21.63 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.