Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/59582
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | บัญชา ชลาภิรมย์ | - |
| dc.contributor.advisor | นันทรัตน์ เจริญกุล | - |
| dc.contributor.author | ปอส์ ไกรวิญญ์ | - |
| dc.contributor.other | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะครุศาสตร์ | - |
| dc.date.accessioned | 2018-09-14T05:08:45Z | - |
| dc.date.available | 2018-09-14T05:08:45Z | - |
| dc.date.issued | 2560 | - |
| dc.identifier.uri | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/59582 | - |
| dc.description | วิทยานิพนธ์ (ค.ด.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2560 | - |
| dc.description.abstract | การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษากรอบแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัลและการพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนให้มีความเป็นพลเมืองดิจิทัล 2) เพื่อศึกษาสภาพปัจจุบันและสภาพที่พึงประสงค์ของการพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนตามแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัลและ 3) เพื่อพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนตามแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัลใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสมผสาน กลุ่มตัวอย่าง คือ โรงเรียนเอกชนประเภทสามัญศึกษาในเขตกรุงเทพมหานคร หลักสูตรสามัญศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน กระทรวงศึกษาธิการ จำนวน 252โรงเรียน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม แบบประเมินความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของกลยุทธ์ วิเคราะห์ข้อมูลด้วย ได้แก่ร้อยละ ค่าความถี่ ค่าเฉลี่ย ( )ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.)และค่าดัชนีความต้องการจำเป็น (PNImodified) ผลการวิจัยพบว่า 1. กรอบแนวคิดการพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนตามแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัล ประกอบด้วย 2 ประเด็นคือ แนวคิดการพัฒนาผู้บริหารโรงเรียน และแนวคิดเกี่ยวกับความเป็นพลเมืองดิจิทัล 2. สภาพปัจจุบันของการพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนตามแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัล โดยภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง ( = 3.416, S.D. = 0.962) ส่วนสภาพที่พึงประสงค์ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก ( = 4.151, S.D. = 0.752) 3. กลยุทธ์การพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนตามแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัล ประกอบไปด้วย 3 กลยุทธ์หลัก คือ 1) เร่งรัดพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนให้มีความเป็นพลเมืองดิจิทัลด้านการปกป้องตนเองและผู้อื่น มี 2 กลยุทธ์รอง และ 8 วิธีดำเนินการ 2) ยกระดับผู้บริหารโรงเรียนเอกชนให้มีความเป็นพลเมืองดิจิทัลด้านการให้การศึกษาตนเองและผู้อื่น มี 2 กลยุทธ์รอง และ 8 วิธีดำเนินการ และ 3) ส่งเสริมให้ผู้บริหารโรงเรียนมีความเป็นพลเมืองดิจิทัล ด้านการเคารพตนเองและผู้อื่นๆ มี 2 กลยุทธ์รอง และ 8 วิธีดำเนินการ | - |
| dc.description.abstractalternative | The research objectives were to 1) study the conceptual framework of digital citizenship and developing school administrators to have digital citizenship; 2) study the current and the desirable states of developing private school administrators based on the concept of digital citizenship and 3) develop strategies for developing private school administrators based on the concept of digital citizenship. The research applied a mixed method approach. The sample were 252 private schools In Bangkok under the office of the private education commission.The research instruments were questionnaires and strategic evaluation form to testify feasibility and appropriateness of the strategies.The data were analyzed by percentage, frequency, mean, standard deviation and PNI modified. The results were as follows. 1. The conceptual framework consisted of 2 aspects: the concepts of school management development and digital citizenship. 2. The current state of developing private school administrators based on the concept of digital citizenship, as a whole was at the moderate level ( = 3.416 , S.D. = 0.962) while the desirable state was at the high level( = 4.151, S.D. = 0.752). 3. Strategies for developing private school administrators based on the concept of digital citizenship comprised 3 main strategies: 1) Accelerate development of private school administrators to be digital citizen in terms of to be protect themselves and others inclulding 2 substrategies and 8 approaches; 2) Elevate the level of private school administrators to have digital citizenship in terms of educating themselves and others inclulding 2 substrategies and 8 approaches and others; 3) Encourage school administrators to have digital citizenship in terms of respecting themselves and others inclulding 2 substrategies and 8 approaches. | - |
| dc.language.iso | th | - |
| dc.publisher | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | - |
| dc.relation.uri | http://doi.org/10.58837/CHULA.THE.2017.1003 | - |
| dc.rights | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | - |
| dc.subject | ผู้บริหารโรงเรียน | - |
| dc.subject | โรงเรียนเอกชน | - |
| dc.subject | โรงเรียน -- การบริหาร | - |
| dc.subject | School administrators | - |
| dc.subject | Private schools | - |
| dc.subject | School management and organization | - |
| dc.title | กลยุทธ์การพัฒนาผู้บริหารโรงเรียนเอกชนตามแนวคิดความเป็นพลเมืองดิจิทัล | - |
| dc.title.alternative | Strategies for Developing Private School Administrators based on the Concept of Digital Citizenship | - |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.degree.name | ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต | - |
| dc.degree.level | ปริญญาเอก | - |
| dc.degree.discipline | บริหารการศึกษา | - |
| dc.degree.grantor | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | - |
| dc.email.advisor | Bancha.C@Chula.ac.th,cbancha14@gmail.com,cbancha@chula.ac.th | - |
| dc.email.advisor | Nuntarat.C@Chula.ac.th | - |
| dc.identifier.DOI | 10.58837/CHULA.THE.2017.1003 | - |
| Appears in Collections: | Edu - Theses | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 5784483327.pdf | 8.9 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.