อิทธิพลของความเป็นส่วนหนึ่งในงาน ความพึงพอใจในงาน และความผูกพันกับองค์การต่อความตั้งใจลาออก

สลักจิต ตันติบุญทวีวัฒน์

dc.contributor.advisor	คัคนางค์ มณีศรี	en_US
dc.contributor.author	สลักจิต ตันติบุญทวีวัฒน์	en_US
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะจิตวิทยา	en_US
dc.date.accessioned	2015-06-24T06:11:05Z
dc.date.available	2015-06-24T06:11:05Z
dc.date.issued	2556	en_US
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/42624
dc.description	วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2556	en_US
dc.description.abstract	การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาความตรงของโมเดลเชิงสาเหตุของความตั้งใจลาออก โดยเปรียบเทียบอิทธิพลของความเป็นส่วนหนึ่งในงาน ความพึงพอใจในงาน และความผูกพันกับองค์การที่ส่งอิทธิพลต่อความตั้งใจลาออก โดยกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ พนักงานที่ปฏิบัติงานในองค์การเอกชนต่าง ๆ จำนวนทั้งสิ้น 660 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ มาตรวัดความเป็นส่วนหนึ่งในงาน, มาตรวัดความพึงพอใจในงาน, มาตรวัดความผูกพันกับองค์การ และมาตรวัดความตั้งใจลาออก วิเคราะห์ข้อมูลด้วยโปรแกรมลิสเรล (LISREL) ให้ผลการวิจัยที่สำคัญสรุปได้ดังนี้ โมเดลลิสเรลของความเป็นส่วนหนึ่งในงาน ความพึงพอใจในงาน และความผูกพันกับองค์การที่ส่งอิทธิพลทางตรงต่อความตั้งใจลาออก พบว่า โมเดลมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (χ2 = 61.47, df = 50, p = .128, RMSEA = 0.019, RMR = 0.013, GFI = 0.99, AGFI = 0.971) โมเดลลิสเรลสามารถอธิบายความแปรปรวนของความตั้งใจลาออก ได้ร้อยละ 58 ความผูกพันกับองค์การ และความพึงพอใจในงานส่งอิทธิพลทางลบอย่างมีนัยสำคัญต่อความตั้งใจลาออก (β = -0.67, β = -0.21) แต่ความเป็นส่วนหนึ่งในงานไม่ส่งอิทธิพลทางตรงต่อความตั้งใจลาออก	en_US
dc.description.abstractalternative	The purpose of this research was to study the validity of the causal model of intention to leave, and to compare the effects of job embeddedness, job satisfaction, and organizational commitment on intention to leave. Six hundred and sixty employees in the private sector completed a questionnaire measuring the job embeddedness, job satisfaction, organizational commitment, and intention to leave. LISREL analysis confirms that the LISREL model using job embeddedness, job satisfaction, and organizational commitment to predict intention to leave fit the data well (χ2 = 61.47, df = 50, p = .128, RMSEA = 0.019, RMR = 0.013, GFI = 0.99, AGFI = 0.971). The variables in the model accounted for 58% of variance of intention to leave. Organizational commitment and job satisfaction had negative significant direct effects on intention to leave (β = -0.67, β = -0.21, respectively). Job embeddedness had no effect on intention to leave.	en_US
dc.language.iso	th	en_US
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.relation.uri	http://doi.org/10.14457/CU.the.2013.100
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.subject	การลาออก
dc.subject	ความพอใจในการทำงาน
dc.subject	ความผูกพันต่อองค์การ
dc.subject	การทำงาน -- แง่จิตวิทยา
dc.subject	Employees -- Resignation
dc.subject	Job satisfaction
dc.subject	Organizational commitment
dc.subject	Work -- Psychological aspects
dc.title	อิทธิพลของความเป็นส่วนหนึ่งในงาน ความพึงพอใจในงาน และความผูกพันกับองค์การต่อความตั้งใจลาออก	en_US
dc.title.alternative	EFFECTS OF JOB EMBEDDEDNESS, JOB SATISFACTION, AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON INTENTION TO LEAVE	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.degree.name	ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต	en_US
dc.degree.level	ปริญญาโท	en_US
dc.degree.discipline	จิตวิทยา	en_US
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.email.advisor	kakanang.M@chula.ac.th	en_US
dc.identifier.DOI	10.14457/CU.the.2013.100