การศึกษาการวิเคราะห์ความเสี่ยงตามยุทธศาสตร์: กรณีศึกษาคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ดุษฎี คนแรงดี

dc.contributor.advisor	ปกรณ์ ศิริประกอบ
dc.contributor.author	ดุษฎี คนแรงดี
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะรัฐศาสตร์
dc.date.accessioned	2020-11-11T14:06:03Z
dc.date.available	2020-11-11T14:06:03Z
dc.date.issued	2562
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/70430
dc.description	สารนิพนธ์ (รป.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2562
dc.description.abstract	การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษายุทธศาสตร์ที่มีความเสี่ยงในการดําเนินการ หรืออาจดําเนินการได้ยากที่สุด และ เพื่อค้นหาแนวทางในการป้องกันหรือแก้ไขความเสี่ยงของผู้บริหารคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยอาศัยกรอบบริหารความเสี่ยงขององค์กร COSO Enterprise Risk Management 2017 ตามยุทธศาสตร์คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 4 ด้าน โดยการศึกษาครั้งนี้ได้อาศัยวิธีการวิจัยแบบผสมผสาน คือการวิจัยเชิงปริมาณ และการวิจัยเชิงคุณภาพ ผลการศึกษาการวิจัยเชิงคุณภาพพบว่า กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ 6 คน (จำนวนทั้งหมด 14 คน) เลือก ยุทธศาสตร์ที่ 3 คือ พัฒนาเพื่อประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร เพื่อความยั่งยืนขององค์กร มีความเสี่ยงในการดําเนินการ หรืออาจดําเนินการได้ยากที่สุด เนื่องจากการดำเนินงานขององค์กรประกอบด้วยระบบงานหลายส่วน และมีหลายพันธกิจ ซึ่งการเพิ่มประสิทธิภาพในทุกด้าน อาจต้องอาศัยการดำเนินการเชิงระบบในภาพรวมสูง อีกทั้งการเปลี่ยนแปลงในสังคมปัจจุบันเป็นไปอย่างอย่างรวดเร็ว ทำให้อาจส่งผลต่อความยั่งยืนขององค์กรได้ สำหรับแนวทางในการดำเนินการ เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และความยั่งยืนขององค์กร คณะฯได้ นำเกณฑ์ EdPEx เข้ามาร่วมในการพัฒนาองค์กร โดยในขณะนี้คณะได้เริ่มมี strategic theme 5 เรื่อง ประกอบด้วย 1) การพัฒนา Excellence Centers และส่งเสริมการสร้างนวัตกรรม2) Financial Sustainability 3) การพัฒนาเป็น Lifelong Learning Organization 4) Internationalization และ 5) Corporate Governance and CSR ซึ่งสิ่งเหล่านี้ถือเป็นความท้าทายในการดำเนินการของคณะฯ ต่อไป สำหรับผลการศึกษาเชิงปริมาณตามกรอบบริหารความเสี่ยงขององค์กร COSO ERM 2017 พบว่ากลุ่มตัวอย่างได้ให้คะแนนเฉลี่ยสูงสุดในเรื่องของ การจัดการความเสี่ยงขององค์กร และการทบทวนและปรับปรุงองค์กรอยู่ในระดับ มาก คือ 4.00 หมายถึง คณะฯ ดำเนินการในด้านนี้ระดับดีมาก และคะแนนเฉลี่ยต่ำสุด คือเรื่อง ข้อมูล การสื่อสาร และการรายงานผล อยู่ในระดับ ปานกลาง คือ 3.16 หมายถึงคณะฯ ดำเนินการด้านนี้ในระดับปานกลาง
dc.description.abstractalternative	The objective of this study was to investigate strategic risk hindering the operation and to determine the ways to prevent or resolve the risks for the administrators of the Faculty of Medicine, Chulalongkorn University based on COSO Enterprise Risk Management 2017 according to 4 Strategic Directions of Faculty of Medicine, Chulongkorn University.This study was a mixed methods research through a quantitative research and qualitative research. The results of qualitative research indicated that of all 14 samples, most of them (n=6) chose Strategic Direction 3, Development for the organization’s efficiency and sustainability with operational risk or the most difficult risk to implement because the organizational operation consisted of multiple work systems and many missions. Improving the efficiency in all aspects may require a high level of systematic operations. In addition, today's society is changing fast, possibly affecting organizational sustainability. The guidelines for implementation for developing the organization's efficiency and sustainability, EdPEx has been adopted by Faculty of Medicine to be integrated to the organizational development. The Faculty of Medicine currently has set five strategic themes, including 1) Development of Excellence Centers and Promotion of Innovations, 2) Financial Sustainability, 3) Development to be a Lifelong Learning Organization, 4) Internationalization, and 5) Corporate Governance and CSR. These are challenging for the Faculty of Medicine’s operations. For the quantitative research under the COSO ERM 2017, the organization’s risk management, review, and improvement got the highest average score on a high scale at 4.00, showing the faculty's great operation. On the other hand, the data, communication, and reporting received the lowest average score on a medium scale at 3.16, reflecting the faculty's fair operation.
dc.language.iso	th
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
dc.relation.uri	http://doi.org/10.58837/CHULA.IS.2019.233
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
dc.subject	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะแพทยศาสตร์ -- การประเมินความเสี่ยง
dc.subject	การประเมินความเสี่ยง
dc.subject	Chulalongkorn University. Faculty of Medicine -- Risk assessment
dc.subject	Risk assessment
dc.subject.classification	Social Sciences
dc.title	การศึกษาการวิเคราะห์ความเสี่ยงตามยุทธศาสตร์: กรณีศึกษาคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
dc.title.alternative	The study of strategic risk analysis: a case study of faculty of medicine at Chulalongkorn University
dc.type	Independent Study
dc.degree.name	รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
dc.degree.level	ปริญญาโท
dc.degree.discipline	รัฐประศาสนศาสตร์
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
dc.email.advisor	Prakorn.S@Chula.ac.th
dc.identifier.DOI	10.58837/CHULA.IS.2019.233