อิทธิพลของบุคลิกภาพแมคคิเวลเลียนและการแข่งขันต่อพฤติกรรมประจบประแจงในบริบทขององค์การ

มนฤดี สายสิงห์

dc.contributor.advisor	คัดนางค์ มณีศรี
dc.contributor.author	มนฤดี สายสิงห์
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะจิตวิทยา
dc.date.accessioned	2008-11-27T02:51:40Z
dc.date.available	2008-11-27T02:51:40Z
dc.date.issued	2549
dc.identifier.isbn	9741425503
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/8475
dc.description	วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2549	en
dc.description.abstract	การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบบทบาทของตัวแปรบุคลิกภาพแมคคิเวลเลียน และตัวแปรสถานการณ์ การแข่งขันต่อพฤติกรรมประจบประแจงในบริบทขององค์การ พนักงานจากหน่วยงานต่างๆ จำนวน 352 คนถูกสุ่ม เข้าเงื่อนไขการทดลองเงื่อนไขใดเงื่อนไขหนึ่งจาก 2 เงื่อนที่แบ่งเป็น 2 สถานการณ์ ได้แก่ สถานการณ์แข่งขันและ สถานการณ์ไม่แข่งขันโดยผู้เข้าร่วมการวิจัยตอบมาตรวัดบุคลิกภาพแมคคิวเวลเลียนและมาตรวัดพฤติกรรม ประจบประแจงในบริบทขององค์การ ผลการวิจัยพบว่า 1. ในสถานการณ์แข่งขัน ผู้ทีมีบุคลิกภาพแมคคิวเวลเลียน สูงแสดงพฤติกรรมประจบประแจงมากกว่าผู้ที่มีบุคลิกภาพแมคคิวเวลเลียนต่ำ (p<.001) ผลเช่นนี้พบในสถานการณ์ ไม่แข่งขันเช่นเดียวกัน (p<.01) 2. ผู้ที่มีบุคลิกภาพแมคคิวเวลเลียนสูงแสดงพฤติกรรมประจบประแจงในสถานการณ์ แข่งขันมากกว่าไม่แข่งขัน (p<.01) แต่ไม่พบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญกับตัวแปรสถานการณ์ในผู้ที่มีบุคลิกภาพ แมคคิวเวลเลียนต่ำ 3. ผู้ที่มีบุคลิกภาพแมคคิวเวลเลียนสูงแสดงพฤติกรรมประจบประแจงมากกว่าผู้ที่มีบุคลิกภาพ แมคคิวเวลเลียนต่ำ (p<.001)	en
dc.description.abstractalternative	The purpose of this research was to examine the roles of the personality variable, Machiavellianism, and the situational variable, competition, on ingratiating behaviors in organizational settings. Three hundred and fifty-two employees were randomly assigned to one of the two experimental conditions representing competitive or noncompetitive hypothetical situations. They were asked to respond to measures of Machiavellianism and ingratiatory behaviors in organizational settings. Results are as follow:1. In competitive situation high Machiavellianism show more ingratiating behaviors than low Machiavellianism (p<.001). This effect is also found in noncompetitive situation (p<.01). 2. High Machiavellianism show more ingratiating behaviors in competitive situation than in noncompetitive situation (p<.01) but there is no significant difference in the situational variable for low Machiavellianism. 3. High Machiavellianism show more ingratiating behaviors compared to low Machiavellians (p<.001).	en
dc.format.extent	941828 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	th	es
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en
dc.relation.uri	http://doi.org/10.14457/CU.the.2006.209
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en
dc.subject	พฤติกรรมองค์การ	en
dc.subject	มาคิอาเวลเลียนิสม์ (จิตวิทยา)	en
dc.subject	ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล	en
dc.title	อิทธิพลของบุคลิกภาพแมคคิเวลเลียนและการแข่งขันต่อพฤติกรรมประจบประแจงในบริบทขององค์การ	en
dc.title.alternative	Effects of Machiavellianism and competition on ingratiating behavior in organizational settings	en
dc.type	Thesis	es
dc.degree.name	ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต	es
dc.degree.level	ปริญญาโท	es
dc.degree.discipline	จิตวิทยาสังคม	es
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en
dc.email.advisor	Kakanang.M@Chula.ac.th
dc.identifier.DOI	10.14457/CU.the.2006.209