ศูนย์ต้นทุนเพื่อวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิตและติดตั้งผนังเบาหุ้มอาคาร

Abstract

จัดทำศูนย์ต้นทุนสำหรับวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายในการผลิต และติดตั้งผนังเบาหุ้มอาคาร ศูนย์ต้นทุนดังกล่าวได้แก่ศูนย์ต้นทุนฝ่ายออกแบบ ศูนย์ต้นทุนโรงงาน และศูนย์ต้นทุนฝ่ายก่อสร้าง โดยหาวิธีการจัดเก็บต้นทุนที่เกิดขึ้นภายในศูนย์ต้นทุน จากนั้นนำเสนอเกณฑ์การจัดสรรต้นทุนสู่ผลิตภัณฑ์ และสู่โครงการ ท้ายสุดนำเกณฑ์ที่ใช้จัดสรรต้นทุนของศูนย์ต้นทุนเป็นโครงสร้างในการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายของศูนย์ต้นทุน จากศึกษาเบื้องต้นของการวิจัยพบว่าการจัดเก็บต้นทุนในแบบเดิม สามารถจัดสรรลงในแต่ละศูนย์ต้นทุนได้ แต่ขาดเกณฑ์การจัดสรรต้นทุนเพื่อให้ทราบถึงต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ และต้นทุนในการติดตั้งผลิตภัณฑ์ในโครงการ และในส่วนของงบประมาณแบบเดิมของศูนย์ต้นทุนนั้นได้มาจากการทำงบประมาณโดยใช้เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนวัตถุดิบทางตรง ซึ่งไม่สะท้อนถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงจากแหล่งที่ก่อให้เกิดต้นทุน จึงทำให้ค่าความแตกต่างของงบประมาณกับต้นทุนที่เกิดขึ้นมีค่ามาก และไม่สามารถอธิบายได้โดยลักษณะของการทำงานในศูนย์ต้นทุน ในการวิจัยจึงได้เสนอตัวปันต้นทุน และเอกสารการจัดเก็บเพื่อให้ได้ข้อมูลของตัวปันต้นทุนเข้าสู่ผลิตภัณฑ์ และโครงการ เมื่อได้ตัวปันต้นทุน และสามารถสรุปต้นทุนของผลิตภัณฑ์ และของโครงการได้แล้ว จึงนำหลักเกณฑ์ตัวปันต้นทุนที่ใช้นี้ เป็นโครงสร้างเพื่อใช้ในการทำงบประมาณแบบใหม่ ผลจากการวิจัยพบว่า งบประมาณแบบใหม่มีค่าใกล้เคียงกับต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง ดูได้จาก Variance ที่เกิดขึ้น เช่น ศูนย์ต้นทุนฝ่ายออกแบบมี Variance ของงบประมาณแบบใหม่กับต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นมีค่า 76,531 เทียบกับ Variance ของงบประมาณแบบเก่ากับต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นมีค่า -1,181,994 และ Variance ของงบประมาณแบบใหม่ที่เกิดขึ้นนี้ สามารถอธิบายที่มาของ Variance ได้จากลักษณะการทำงานในศูนย์ต้นทุน ประโยชน์ที่ได้จากการจัดทำศูนย์ต้นทุนใช้เป็นแนวทาง และหลักการสำหรับการขยายกิจการ