Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/66450
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorจิรพัฒน์ เงาประเสริฐวงศ์-
dc.contributor.authorวิราสิณี สุขสวัสดิ์-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะวิศวกรรมศาสตร์-
dc.date.accessioned2020-06-17T07:00:37Z-
dc.date.available2020-06-17T07:00:37Z-
dc.date.issued2548-
dc.identifier.isbn9741735278-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/66450-
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2548en_US
dc.description.abstractการวางแผนและควบคุมโครงการสร้างเตาหลอม สำหรับโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์แก้วตัวอย่างนี้เป็นการศึกษาการเปลี่ยนอิฐทนไฟของเตาหลอมที่ใกล้จะหมดอายุ และการปรับปรุงเทคโนโลยีของระบบเครื่องจักรและอุปกรณ์ให้ทันสมัย รวมทั้งการหลีกเลี่ยงการเผชิญปัญหาอะไหล่ล้าสมัย จึงได้ศึกษาถึงปัจจัยพื้นฐานเบื้องต้นดังต่อไปนี้ กระบวนการผลิตของอุตสาหกรรมแก้ว วัตถุดิบ เครื่องจักร อุปกรณ์และแรงงาน นอกจากนั้นการบริหารโครงการที่ใช้ในการวิจัยนี้ยังประกอบไปด้วย การระบุรายละเอียดของโครงการ การวางแผน การจัดทำกำหนดเวลา การจัดทำแผนงบประมาณ และการควบคุมโครงการประกอบกับการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SAP เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการคำนวณต่างๆ จากการวิเคราะห์แผนผังโครงข่ายตามสายงานวิกฤต (Critical Path Method: CPM) ผลการศึกษาพบว่าโครงการสร้างเตาหลอมแก้วจะใช้เวลา 226 วันทำงาน ซึ่งสามารถแบ่งงานได้เป็น 38 งาน เป็นงานวิกฤต 14 งาน และใช้งบประมาณในการบริหารโครงการรวมเป็นจำนวน 398,900,000บาท รวมถึงได้มีการวิเคราะห์เพื่อประเมินผลงานที่ทำได้ (Earned Value Analysis) ในแต่ละงานของโครงการตั้งแต่เดือนมกราคมถึงมิถุนายน 2548 พบว่ามีเพียงงานเดียวเท่านั้นซึ่งก็คืองานจัดหาอิฐทนไฟที่มีค่าใช้จ่ายจริงเกินแผนที่กำหนดจึงต้องถูกควบคุม-
dc.description.abstractalternativeProject planning and control for furnace rebuild of glass manufacturing is the plan for sample factory replacing refractory refractory and updating concern machines and equipment with the new technology as well as avoiding problem about obsolescent parts. The basis data to study is the manufacturing process, material, machine, equipment and labor. The project management theory that consists of specifying the project planning, scheduling, budgeting and controlling is used for this research. The instant package software, SAP, is the tool for calculation. From the network analysis (Critical Path Method: CPM) the result showed that the project for furnace rebuild run in 226 working days with 38 tasks and 14 critical tasks. The budget for this project is total 398,900,000 baht. Additional, the earned value analysis is used for evaluation the performance of each task from January to June 2005. The result indicated that only one task which is refractory providing task, has the negative cost variance so this task will be controlled.-
dc.language.isothen_US
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.subjectการบริหารโครงการen_US
dc.subjectเตาอุตสาหกรรมen_US
dc.subjectProject managementen_US
dc.subjectFurnacesen_US
dc.titleการวางแผนและควบคุมโครงการสร้างเตาหลอมแก้วen_US
dc.title.alternativeProject planning and control for furnace rebuilden_US
dc.typeThesisen_US
dc.degree.nameวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิตen_US
dc.degree.levelปริญญาโทen_US
dc.degree.disciplineวิศวกรรมอุตสาหการ-
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.email.advisorJeerapat.N@chula.ac.th-
Appears in Collections:Eng - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Wirasinee_su_front_p.pdfหน้าปก และบทคัดย่อ867.53 kBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch1_p.pdfบทที่ 1805.31 kBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch2_p.pdfบทที่ 21.64 MBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch3_p.pdfบทที่ 31.26 MBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch4_p.pdfบทที่ 41.73 MBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch5_p.pdfบทที่ 51.67 MBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch6_p.pdfบทที่ 61.64 MBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch7_p.pdfบทที่ 71.08 MBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_ch8_p.pdfบทที่ 8678.29 kBAdobe PDFView/Open
Wirasinee_su_back_p.pdfบรรณานุกรม และภาคผนวก2.83 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.