Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/71137
Title: Productivity improvement by lost time reduction
Other Titles: การปรับปรุงกำลังการผลิตโดยลดเวลาสูญเสีย
Authors: Surasa Mahakantha
Advisors: Paritud Bhandhubanyong
Settasak Chowanajin
Other author: Chulalongkorn University. Graduate School
Advisor's Email: No information provided
No information provided
Subjects: Industrial capacity
Productivity
Production control
Time study
กำลังการผลิต
ผลิตภาพ
การควบคุมการผลิต
การศึกษาเวลา
Issue Date: 1998
Publisher: Chulalongkorn University
Abstract: The objective of this thesis is to improve productivity by reduction of lost time for machining line. Lost time in production can be categorized into 4 types. There are planned down time, down time losses, line balancing losses and scrap losses. From a problem analysis of a sample factory, it has been found that the major lost time in machining line composes of line balancing losses and down time losses. Reducing non-cutting time and using efficient cutting condition resulted in the improvement of line balancing losses. Down time losses was reduced by the reduction of inspection time, adjustment time and tool change time. Productivity and percentage of lost time has been used to evaluate the effectiveness of improvement. Result between before and after improvement has been concluded that the productivity has been increased from 9.4 pieces/ man-hour to 10.7 pieces/man-hour or improvement of 14%, Line balancing losses has been reduced from 1.07 minutes/pieces to 0.72 minutes/ pieces. Down time has been reduced from 17.41 % of operation time to 10.69 % of operation time.
Other Abstract: งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิผลโดยการลดเวลาสูญเสียในสายการผลิตชิ้นส่วน ปั้มน้ำ ปั้มน้ำมันของเครื่องยนต์ การสูญเสียในสายการผลิตแบ่งเป็น 4 ประเภท ได้แก่การสูญเสียที่ได้วางแผนไว้ล่วงหน้า , การสูญเสียที่ไม่ได้วางแผนไว้, การสูญเสียจากการทำงานที่ไม่สมดุล และการสูญเสียจากการผลิตของเสีย จากการวิเคราะห์ปัญหาของโรงงานตัวอย่างพบว่าสาเหตุหลักของ การสูญเสียเกิดจากการสูญเสียจากการทำงานที่ไม่สมดุล และการสูญเสียนอกเหนือจากการวางแผน กระบวนการแก้ไขปัญหาแบ่งออกเป็น 2 ส่วนหลัก ๆ คือ การแก้ปัญหาจากการทำงานที่ไม่สมดุลโดยการลดเวลาการทำงานของเครื่องจักรหลัก เวลาทีลดลงได้แก่ เวลาสูญเปล่าจากการไม่ได้ขจัดเนื้อโลหะ และการหาความเร็วตัดที่เหมาะสมในการขจัดเนื้อโลหะ การลดเวลาที่ไม่ได้เกิดจากการวางแผนได้ทำการปรับปรุงสาเหตุการสูญเสียหลัก 3 สาเหตุ คือเวลาสูญเสียจากการตรวจเช็ค การปรับแต่ง และการเปลี่ยนเครื่องมือตัด ผลจากการปรับปรุงการลดเวลาสูญเสียเปรียบเทียบก่อนปรับปรุงและหลังปรับปรุงพบว่า ประสิทธิผลเพิ่มจาก 9.4 ชิ้น/ชั่วโมง เป็น 10.7 ชิ้น/ชั่วโมง หรือเพิ่มชิ้น 14% เวลาสูญเสียจากการ ทำงานที่ไม่สมดุลลดดงจาก 1.07 นาที/ชิ้น เป็น 0.72 นาที/ชิ้น เวลาสูญเสียที่ไม่ได้วางแผนไว้ลดลง จาก 17.41 % ของเวลาทำงาน เป็น 10.69% ของเวลาทำงาน
Description: Thesis (M.Eng.)--Chulalongkorn University, 1998
Degree Name: Master of Engineering
Degree Level: Master's Degree
Degree Discipline: Engineering Management
URI: http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/71137
ISBN: 9743310312
Type: Thesis
Appears in Collections:Grad - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Surasa_ma_front_p.pdfหน้าปก และบทคัดย่อ962.01 kBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch1_p.pdfบทที่ 11.19 MBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch2_p.pdfบทที่ 2865.52 kBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch3_p.pdfบทที่ 3805.51 kBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch4_p.pdfบทที่ 41.25 MBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch5_p.pdfบทที่ 5886.02 kBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch6_p.pdfบทที่ 61.1 MBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch7_p.pdfบทที่ 71.14 MBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch8_p.pdfบทที่ 8903.12 kBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_ch9_p.pdfบทที่ 9712.81 kBAdobe PDFView/Open
Surasa_ma_back_p.pdfบรรณานุกรม และภาคผนวก1.57 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.