Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/74976
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorพรศักดิ์ ผ่องแผ้ว-
dc.contributor.authorสนม อุไรรักษ์-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย-
dc.date.accessioned2021-08-20T06:24:56Z-
dc.date.available2021-08-20T06:24:56Z-
dc.date.issued2531-
dc.identifier.isbn9745691283-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/74976-
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (ร.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2531en_US
dc.description.abstractการวิจัยครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อศึกษาวิเคราะห์ ผู้มีอิทธิพล ชนชั้นนำคือใคร มีคุณสมบัติอะไรเป็นฐานใครมีอำนาจสูงสุดในการตัดสินใจในปัญหาและนโยบายของชุมชน โครงสร้างอานาจและความสัมพันธ์ระหว่างชานชั้นนำในโครงสร้างอำนาจเป็นอย่างไร ผลการวิจัยพบว่า 1. คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดที่อธิบายความเป็นผู้มีอิทธิพล ชนชั้นนำได้ดีที่สุดคือการดำรงตำแหน่งและหรือความร่ำรวย 2. บุคคลที่ดำรงตำแหน่งทางการโดยเฉพาะตำแหน่งนายกเทศมนตรีและนายอำเภอ เป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในการตัดสินใจในปัญหาและนโยบายของชุมชน 3. โครงสร้างอำนาจชุมชนในอำเภอชายแดนภาคใต้มีลักษณะและแบบปิรามิดโดยมีชนชั้นนำจำนวนน้อยเป็นผู้ตัดสินใจในชุมชน 4. ชนชั้นนำระดับสูงจะมีระดับความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดสนิทสนมมากกว่าชนชั้นนำระดับต่ำ ผลการวิจัยในครั้งนี้ ยังทำให้สามารถเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับความขัดแย้งกันระหว่างชานชั้นนำที่เป็นทางการซึ่งมีฐานอำนาจมาจากระบบราชการ กับชนชั้นนำที่ไม่เป็นทางการซึ่งมีฐานอำนาจมาจากประชาชนอันสืบเนื่องมาจากที่มาของอำนาจต่างกัน-
dc.description.abstractalternativeThis study was to analyze the specific social phenomenon in s these the community, are who are the influential group of people, elite and what are their properties. Furthermore, is to find out who have the privilege to make the decision concerning with the community's policy and its problem solving. The study also explains the relationship structure between the elite. It was found that: 1. official position and wealthy are fundamental for ones to be categorized as influential person the elite 2. official position like governor or shelff have the highest privilege to make the decisions on community's policy 3. the community power structure is assumably viewed as pyramid shape with the elite on the top of it, this topping does the community's decision making 4. The higher level elite develope stronger relationship among themselves then the lower level ones do. The study also yields the better understanding of the conflicts among the elite themselves and the conflict between the higher level elite on one side and the lower level elite accompanied with the people on the other.-
dc.language.isothen_US
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.subjectชนชั้นนำ -- ไทย -- เบตง (ยะลา)en_US
dc.subjectกลุ่มอิทธิพลen_US
dc.subjectอำนาจชุมชนen_US
dc.subjectการปกครองท้องถิ่น -- ไทย (ภาคใต้)en_US
dc.subjectเบตง (ยะลา) -- การเมืองและการปกครองen_US
dc.subjectElite ‪(Social sciences)‬ -- Thailand -- Betong (Yala)en_US
dc.subjectPressure groupsen_US
dc.subjectCommunity poweren_US
dc.subjectLocal government -- Thailand, Southernen_US
dc.subjectBetong (Yala) -- Politics and governmenten_US
dc.titleผู้มีอิทธิพล ชนชั้นนำ และโครงสร้างอำนาจในชุมชนอำเภอชายแดนภาคใต้en_US
dc.title.alternativeInfluential, the elite and the community power structure in a Southern border districten_US
dc.typeThesisen_US
dc.degree.nameรัฐศาสตรมหาบัณฑิตen_US
dc.degree.levelปริญญาโทen_US
dc.degree.disciplineการปกครองen_US
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.email.advisorไม่มีข้อมูล-
Appears in Collections:Grad - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Sanom_ur_front_p.pdf1.1 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch1_p.pdf2.15 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch2_p.pdf1.01 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch3_p.pdf1.87 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch4_p.pdf5.47 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch5_p.pdf5.23 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch6_p.pdf2.01 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch7_p.pdf3.27 MBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_ch8_p.pdf928.32 kBAdobe PDFView/Open
Sanom_ur_back_p.pdf1.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.