การลดความล่าช้าของการส่งมอบงานของกระบวนการผลิตกระสุน

ธีรวิทย์ เลิศลบ

Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/32197

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	สีรง ปรีชานนท์	-
dc.contributor.author	ธีรวิทย์ เลิศลบ	-
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะวิศวกรรมศาสตร์	-
dc.date.accessioned	2013-06-17T07:24:43Z	-
dc.date.available	2013-06-17T07:24:43Z	-
dc.date.issued	2554	-
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/32197	-
dc.description	วิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2554	en_US
dc.description.abstract	เสนอแนวทางปรับปรุงกระบวนการวางแผนการผลิตกระสุน เพื่อลดจำนวนการส่งมอบสินค้าล่าช้า โดยได้ปรับปรุงการวางแผนการจัดการวัตถุดิบและปรับปรุงขั้นตอนการทำงานในการวางแผนการผลิต โดยศึกษาคำสั่งผลิตสินค้าที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาวิเคราะห์ความต้องการใช้วัตถุดิบ และกำหนดนโยบายในการสั่งซื้อ งานวิจัยนี้ได้นำระบบกำหนดจุดสั่งและปริมาณสั่ง (Order Point Order Quantity) มาใช้ในการปรับปรุงนโยบายการสั่งซื้อวัตถุดิบ โดยจำลองสถานการณ์ก่อนนำไปใช้ ผลจากการปรับปรุงพบว่า ระบบกำหนดจุดสั่งและปริมาณสั่งจะช่วยแก้ปัญหาในการขาดแคลนวัตถุดิบ และทำให้สามารถลดจำนวนการส่งมอบสินค้าล่าช้าลงเหลือ 4.55% และสามารถลดต้นทุนรวมซึ่งประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อและค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษาลงจากเดิม 33.90% และทำให้ขั้นตอนการทำงานในการวางแผนการผลิตเปลี่ยนแปลงไป โดยในขั้นตอนการจัดซื้อวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสามารถให้ฝ่ายจัดซื้อสั่งซื้อวัตถุดิบเมื่อถึงจุดสั่งซื้อได้ โดยไม่ต้องรอคำสั่งซื้อสินค้าจากลูกค้า เพื่อลดความไม่แน่นอนที่เกิดจากระยะเวลานำของวัตถุดิบ	en_US
dc.description.abstractalternative	To propose the procedure in improving the production process of ammunition resulting to reduce delivery delays by enhancing the process of the raw material management and the production planning, by study planning process and incurring orders to analyze the requirement of raw material and to identify purchasing policy. This research adopted the Order Point Order Quantity System to develop by simulate. The consequence of such improvement was revealed that this system can reduce the problem of shortage of raw materials and reduce the number of delayed deliveries down 4.55%, and reduce the total cost, which include the cost of ordering and holding down from 33.90%. After the changing policy resulted the process of planning changes. In the process of purchasing raw materials, procurement departments can purchase at the order point without waiting for orders from customers for reduce the uncertainty of the timing of raw materials.	en_US
dc.language.iso	th	en_US
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.relation.uri	http://doi.org/10.14457/CU.the.2011.336	-
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.subject	การวางแผนการผลิต	en_US
dc.subject	การควบคุมการผลิต	en_US
dc.subject	การจัดการวัสดุ	en_US
dc.subject	กระสุนปืน -- การผลิต	en_US
dc.subject	Production planning	en_US
dc.subject	Production control	en_US
dc.subject	Materials management	en_US
dc.subject	Ammunition	en_US
dc.title	การลดความล่าช้าของการส่งมอบงานของกระบวนการผลิตกระสุน	en_US
dc.title.alternative	Reducing delays in the delivery of ammunition production	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.degree.name	วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต	en_US
dc.degree.level	ปริญญาโท	en_US
dc.degree.discipline	วิศวกรรมอุตสาหการ	en_US
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.email.advisor	Seeronk.P@Chula.ac.th	-
dc.identifier.DOI	10.14457/CU.the.2011.336	-
Appears in Collections:	Eng - Theses

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
theerawit_le.pdf		2.81 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record