การติดงานและความผูกใจมั่นในงาน : สาเหตุเชิงแรงจูงใจ และผลด้านความเหนื่อยหน่ายในงาน

เจณิกา วังสถาพร

dc.contributor.advisor	ณัฐสุดา เต้พันธ์
dc.contributor.author	เจณิกา วังสถาพร
dc.contributor.other	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะจิตวิทยา
dc.date.accessioned	2014-03-27T02:20:45Z
dc.date.available	2014-03-27T02:20:45Z
dc.date.issued	2555
dc.identifier.uri	http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/41982
dc.description	วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2555	en_US
dc.description.abstract	การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ ศึกษาปัจจัยสาเหตุทางด้านแรงจูงใจ และปัจจัยผลด้านความเหนื่อยหน่ายในงานของการติดงานและความผูกใจมั่นในงาน กลุ่มตัวอย่างในการวิจัยในครั้งนี้ คือ พนักงานที่ปฏิบัติงานในบริษัทเอกชน จำนวน 650 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ มาตรวัดแรงจูงใจในการทำงาน, มาตรวัดการติดงาน, มาตรวัดความผูกใจมั่นในงาน และมาตรวัดความเหนื่อยหน่ายในงาน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยวิธีการสร้างสมการโครงสร้างด้วยโปรแกรมลิสเรล (LISREL) ผลการวิจัยพบว่า 1) โมเดลเชิงสาเหตุและเชิงผลของการติดงานและความผูกใจมั่นในงานสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ 2) การติดงานมีแรงจูงใจมาจากการควบคุมพฤติกรรมจากการปลูกฝังทางสังคม (β = .23, p < .05) และการควบคุมพฤติกรรมจากอัตลักษณ์ (β = .48, p < .001) ในทิศทางบวก แต่มีแรงจูงใจมาจากการควบคุมพฤติกรรมจากภายในในทิศทางลบ (β = -.19, p < .05) 3) ความผูกใจมั่นในงานมีแรงจูงใจมาจากการควบคุมพฤติกรรมจากอัตลักษณ์ (β = .82, p < .001) และการควบคุมพฤติกรรมจากภายใน (β = .45, p < .001) ในทิศทางบวก แต่มีแรงจูงใจมาจากการควบคุมพฤติกรรมจากการปลูกฝังทางสังคมในทิศทางลบ (β = -.58, p < .05) 4) การติดงานส่งอิทธิพลทางตรงในทิศทางบวกต่อความเหนื่อยหน่ายในงาน (β = .17, p < .001) ขณะที่ความผูกใจมั่นในงานส่งอิทธิพลทางตรงในทิศทางลบต่อความเหนื่อยหน่ายในงาน (β = -.52, p < .001)	en_US
dc.description.abstractalternative	The purposes of this research were to study motivational antecedents and job burnout consequence of workaholism and work engagement. Participants were 650 Thai employees from private organizations. There were 4 research instruments: the motivation at work scale, the workaholism scale, the work engagement scale and the job burnout scale. The Structural Equation Model analysis using LISREL program was employed. Findings are as follows : 1) The antecedents and consequence model of workaholism and work engagement significantly fits the empirical data. 2) Workaholism is positively motivated by introjected regulation (β = .23, p < .05) and identified regulation (β = .48, p < .001) but negatively motivated by internal regulation (β = -.19, p < .05). 3) Work engagement is positively motivated by identified regulation (β = .82, p < .001) and internal regulation (β = .45, p < .001) but negatively motivated by introjected regulation (β = -.58, p < .05). 3) Workaholism has a positive direct effect to job burnout (β = .17, p < .001) and work engagement has a negative direct effect to job burnout (β = -.52, p < .001).	en_US
dc.language.iso	th	en_US
dc.publisher	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.relation.uri	http://doi.org/10.14457/CU.the.2012.1217
dc.rights	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.subject	การจูงใจ (จิตวิทยา)	en_US
dc.subject	ความพอใจในการทำงาน	en_US
dc.subject	กลุ่มอาการบ้างาน	en_US
dc.subject	การบ้างาน	en_US
dc.subject	ลูกจ้าง -- แง่จิตวิทยา	en_US
dc.subject	การทำงาน -- แง่จิตวิทยา	en_US
dc.subject	Motivation (Psychology)	en_US
dc.subject	Job satisfaction	en_US
dc.subject	Workaholism	en_US
dc.subject	Workaholics	en_US
dc.subject	Employees -- Psychological aspects	en_US
dc.subject	Work -- Physiological aspects	en_US
dc.title	การติดงานและความผูกใจมั่นในงาน : สาเหตุเชิงแรงจูงใจ และผลด้านความเหนื่อยหน่ายในงาน	en_US
dc.title.alternative	Workaholism and work engagement : motivational antecedents and job burnout consequence	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.degree.name	ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต	en_US
dc.degree.level	ปริญญาโท	en_US
dc.degree.discipline	จิตวิทยา	en_US
dc.degree.grantor	จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย	en_US
dc.email.advisor	tnattasuda@gmail.com
dc.identifier.DOI	10.14457/CU.the.2012.1217