DSpace Repository

ศักยภาพในการพัฒนาของเทศบาลนครและเทศบาลเมืองในประเทศไทย

Show simple item record

dc.contributor.advisor ดารณี ถวิลพิพัฒน์กุล
dc.contributor.author อาภาวรรณ ไซพันธ์แก้ว
dc.contributor.other จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์
dc.coverage.spatial ไทย
dc.date.accessioned 2020-04-19T19:56:02Z
dc.date.available 2020-04-19T19:56:02Z
dc.date.issued 2545
dc.identifier.issn 9741727836
dc.identifier.uri http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/65400
dc.description วิทยานิพนธ์ (ผ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2545 en_US
dc.description.abstract วิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบ และระดับของศักยภาพในการพัฒนาของเทศบาลนครและเทศบาลเมือง 85 แห่ง ในด้านการแยกย่อยของโครงสร้างหน้าที่ทางด้านเศรษฐกิจการแยกย่อยทางสังคมและการผสมผสานทางสังคม และทำการจัดกลุ่มเทศบาลตามศักยภาพในการพัฒนา โดยใช้แนวคิดระบบสังคมที่พิจารณาการแยกย่อยและการผสมผสานว่าเป็นกระบวนการที่ทำให้เทศบาลเปลี่ยนแปลงสภาพจากสภาวะเรียบง่ายเข้าสู่ความซับซ้อน และมีความสามารถในการปรับตัวดีขึ้น เทศบาลที่มีการแยกย่อยและการผสมผสานในระดับสูง แสดงถึงศักยภาพในการพัฒนาที่สูงกว่าเทศบาลที่มีการแยกย่อยและการผสมผสานระดับตํ่า การเก็บข้อมูลใช้วิธีการส่งแบบสอบ ถามทางไปรษณีย์ โดยใช้เทคนิค Guttman Scale และ Multidimensional Scaling ในการวิเคราะห์ข้อมูล ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่ารูปแบบการแยกย่อยทางเศรษฐกิจ ประกอบด้วยสิ่งต่าง ๆ ที่มีในเขตเทศบาล ดังนี้ คือ โรงงานอุตสาหกรรม บริษัทประกันภัย บริษัทขนส่ง สถานอาบอบนวด ไนต์คลับ โรงพยาบาลเอกชน บริษัทนำเที่ยว วิทยาลัยเอกชน บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ดิสเคานท์โตร์และสาขาธนาคารแห่งประเทศไทย ส่วนรูปแบบการแยกย่อยทางสังคมประกอบด้วย ศูนย์บริการสาธารณสุข ห้องสมุดประชาชน โรงเรียนมัธยมศึกษารัฐบาล สนามกีฬา วิทยาลัย สมาคมอาชีพ ระบบบำบัดน้ำเสีย มหาวิทยาลัยและหอสมุดแห่งชาติสาขา และรูปแบบการผสมผสานทางสังคมประกอบด้วย สหกรณ์ สมาคมด้านการสงเคราะห์ มูลนิธิ สมาคมอื่น ๆ หนังสือพิมพ์ท้องถิ่น ศูนย์เยาวชนและสถานีวิทยุกระจายเสียง ส่วนการจัดกลุ่มเทศบาลตามศักยภาพในการพัฒนาสามารถแบ่งเทศบาลที่ทำการศึกษาได้ 4 ระดับ คือ ศักยภาพสูงมาก ศักยภาพสูง ศักยภาพปานกลางและศักยภาพต่ำ ในด้านการแยกย่อยทางเศรษฐกิจเทศบาล 1 ใน 5 ของจำนวนทั้งหมดที่ทำการศึกษามีศักยภาพสูงถึงสูงมาก เมื่อ พิจารณาการแยกย่อยทางสังคมปรากฏว่าเทศบาล 1 ใน 4 ของจำนวนทั้งหมดที่ทำการศึกษาอยู่ในกลุ่มที่มีศักยภาพสูงถึงสูงมาก และด้านการผสมผสานทางสังคมเทศบาลมากกว่าร้อยละ 80 ที่ทำการศึกษามีศักยภาพปานกลางจนถึงตํ่า
dc.description.abstractalternative The purpose of this research is to study patterns and levels of development potential of 85 nakhon and maung municipalities in terms of economic differentiation, social differentiation and social integration, as well as to classify municipalities in accordance with their potential. Based on social system approach, differentiation and integration are seen as the processes that change a municipality from a state of simplicity to more complexity and adaptability. Higher level of differentiation and integration implies higher development potential of the municipality, and vice versa. Data collection is made through mailed questionnaires. Guttman Scale and Multidimensional Scaling technigues are used in this study. Research results indicate that the pattern of economic differentiation is comprised of the existing following items in the municipalities : factories, insurance companies, transport companies, massage parlours, nightclubs, private hospital, tour companies, private colleges, finance companies, discount stores and the Bank of Thailand offices ; the pattern of social differentiation : health care centers, public libraries, secondary schools, stadiums, colleges, professional associations, sewage systems, universities and national libraries ; and the pattern of social integration : cooperatives, charitable associations, foundations, associations, local newspapers, youth centers and radio stations . In addition, the municipalities under study can be classified into 4 groups according to different level of development potential : very high, high , moderate, and low. In terms of economic differentiation, one - fifth of the municipalities have high to very high development potential ; while one - fourth are in the same group when considering social differentiation. In terms of social integration, more than 80% of the municipalities have low to moderate development potential.
dc.language.iso th en_US
dc.publisher จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย en_US
dc.relation.uri http://doi.org/10.14457/CU.the.2002.311
dc.rights จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย en_US
dc.subject การพัฒนาเมือง en_US
dc.subject การเปลี่ยนแปลงทางสังคม en_US
dc.subject การผสมกลมกลืนทางสังคม en_US
dc.subject เทศบาล en_US
dc.subject เทศบาล -- ไทย en_US
dc.subject Urban development en_US
dc.subject Social change en_US
dc.subject Assimilation (Sociology) en_US
dc.subject Municipal government en_US
dc.subject Municipal government -- Thailand en_US
dc.title ศักยภาพในการพัฒนาของเทศบาลนครและเทศบาลเมืองในประเทศไทย en_US
dc.title.alternative The development potential of Nakhon municipalities and Maung municipalities in Thailand en_US
dc.type Thesis en_US
dc.degree.name การวางแผนภาคและเมืองมหาบัณฑิต en_US
dc.degree.level ปริญญาโท en_US
dc.degree.discipline การวางแผนภาค en_US
dc.degree.grantor จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย en_US
dc.email.advisor Daranee.T@Chula.ac.th
dc.identifier.DOI 10.14457/CU.the.2002.311


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record