Abstract:
งบประมาณแบบมีส่วนร่วมเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารองค์กร จากผลการศึกษาในอดีตพบว่า การมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณของผู้บริหารระดับกลางมีผลในเชิงบวกต่อความพึงพอใจต่องาน และผู้บริหารระดับกลางเหล่านั้นจะมีความพึงพอใจมากขึ้นหากการประเมินผลงาน พิจารณาจากความสำเร็จของงบประมาณที่มีส่วนร่วมในการจัดทำนั้น งานวิจัยนี้จึงมุ่งศึกษาความสัมพันธ์ของระดับการมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณ การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ให้ความสำคัญกับความสำเร็จของงบประมาณ กับความพึงพอใจของผู้บริหารระดับกลางตำแหน่งผู้อำนวยการกอง/ฝ่าย จำนวน 279 คน ของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค และการไฟฟ้านครหลวง งานวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงสำรวจ โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการรวบรวมผลการศึกษา ผลจากการศึกษาโดยใช้การวิเคราะห์ความถดถอยพบว่า ระดับการมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณมีความสัมพันธ์ในทิศทางเดียวกับความพึงพอใจต่องาน และความพึงพอใจต่องานจะสูงขึ้นหากองค์กรมีการประเมินผลงานโดยให้ความสำคัญกับความสำเร็จของงบประมาณ งานวิจัยนี้จึงได้ผลสอดคล้องกับงานวิจัยที่ได้เคยศึกษามาแล้ว