การวางแผนการผลิต และจัดส่งสำหรับโรงงานผลิตกระดาษ

Abstract

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ลดปริมาณเศษตัดริมของม้วนกระดาษวัตถุดิบนำเข้า และ (2) ลดความสูญเปล่าในกระบวนการดำเนินงานภายในธุรกิจผลิตกระดาษ การศึกษาได้ดำเนินการโดย (1) ศึกษารูปแบบการตัดม้วนกระดาษ ซึ่งมีขนาดน้ำหนักต่างๆกัน ได้แก่ 70, 75, 80, 100 และ120 แกรม (กรัม/ตารางเมตร) และมีหน้ากว้างม้วนกระดาษต่างๆ ดังนี้ 1250,1300, 1502, 1605, 1700,1758, 1808, 2135, 2190, และ 2200 มิลลิเมตร (2) กำหนดรูปแบบทางคณิตศาสตร์โดยวิธีการโปรแกรมเชิงเส้น เพื่อคำนวณหารูปแบบการตัดกระดาษตามชนิดสินค้าให้เหลือเศษตัดริมน้อยที่สุด (3) ศึกษากระบวนการดำเนินงานของโรงงานในปัจจุบัน ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนหลัก ได้แก่ การรับใบสั่งซื้อ การเตรียมการผลิต การผลิต และการจัดส่งสินค้าจากโรงงานถึงท่าเรือ (4) วิเคราะห์โครงข่ายกิจกรรมงานและ (5) ปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงาน เพื่อลดความสูญเปล่า โดยอาศัยหลักการ ECRS ได้แก่ วิธีการขจัด รวบรวม จัดใหม่ และทำให้ง่าย ผลการศึกษาพบว่า (1) สามารถลดปริมาณเศษตัดริมกระดาษที่เกิดจากการจัดหน้าม้วนจากเดิม 719.6 ตัน/ปี เป็น 561.2 ตัน/ปี ลดลงคิดเป็น 22% (2) จำนวนสินค้าคงคลังลดลงจากเดิม 1557.3 ตัน/ปี เป็น 652.6 ตัน/ปี ลดลงคิดเป็น 58% และ(3) จากการปรับปรุงวิธีการจองเรือและรถ โดยกำหนดให้มีการได้รับการยืนยันการจองเรือและรถจากบริษัทขนส่ง ก่อนการยืนยันวันจัดส่งสินค้าให้ลูกค้า ซึ่งแต่เดิมโรงงานจะแจ้งลูกค้าก่อนได้รับการยืนยันการรับจองเรือ ทำให้ปัญหาการจัดส่งล่าช้าหมดไป และโรงงานสามารถลดระยะเวลาในการดำเนินงานการผลิตต่อใบซื้อต่อเดือน ตั้งแต่ขั้นตอนการได้รับใบสั่งซื้อจากลูกค้าจนถึงขั้นตอนการจัดส่งสินค้าถึงท่าเรือในประเทศ ลดลงจากเดิม 28 วัน เหลือ 25 วัน และทำให้โรงงานจัดส่งสินค้าได้ทันตรงตามกำหนด