Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/48243
| Title: | ภาวะผู้นำของผู้บริหารระดับสูงของสถาบันเทคโนโลยีราชมงคล ในกรุงเทพมหานคร |
| Other Titles: | Leadership of high ranking administrators in the Rajamangala institute of technology, Bangkok metropolis |
| Authors: | รุ่งอรุณ รังรองรัตน์ |
| Advisors: | พรชุลี อาชวอำรุง |
| Other author: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย |
| Advisor's Email: | Pornchulee.A@Chul.ac.th |
| Issue Date: | 2532 |
| Publisher: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
| Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายศึกษาถึงประเภท และแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารระดับสูงของสถาบันเทคโนโลยีราชมงคล ในกรุงเทพมหานคร ตามการรับรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ให้ข้อมูลเป็นคณาจารย์ในวิทยาเขตต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร 11 วิทยาเขต ผู้วิจัยได้เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามเกี่ยวกับภาวะผู้นำที่ปรับปรุงมาจาก Leadership Questionnaire ของ Bernard M. Bass มีจำนวนข้อกระทงทั้งสิ้น 72 ข้อ การวิเคราะห์ข้อมูลได้คำนวณหาค่ามัชฌิมเลขคณิต ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าความแปรปรวน และวิเคราะห์ตัวประกอบด้วยวิธี Maximum Likelihood หมุนแกนตัวประกอบแบบออธอโกนอลด้วยวิธีวาริแมกซ์ โดยใช้คอมพิวเตอร์โปรแกรม SPSS-X ข้อค้นพบมีดังนี้ คือ 1. ตามการรับรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชา ภาวะผู้นำของผู้บริหารระดับสูงของสถาบันเทคโนโลยีราชมงคล ในกรุงเทพมหานครได้ ภาวะผู้นำ 2 ประเภท และได้แบบภาวะผู้นำ 5 แบบ ดังนี้ 1. ภาวะผู้นำประเภทเหนือรูปแบบ (Transformational Leadership) มีแบบภาวะผู้นำ 3 แบบ คือ 1.1 ภาวะผู้นำแบบอำนาจบารมี 1.2 ภาวะผู้นำแบบกระตุ้นเชิงปัญญา 1.3 ภาวะผู้นำแบบเน้นส่วนรวม 2. ภาวะผู้นำแบบประเภทปฏิสัมพันธ์ (Transactional leadership) มีแบบภาวะผู้นำ 2 แบบ คือ 2.1 ภาวะผู้นำแบบรูปแบบให้ปฏิบัติและให้รางวัล 2.2 ภาวะผู้นำแบบพ่อปกครองลูก 2. ในปัจจุบันผู้ใต้บังคับบัญชาเห็นว่างานมีผลสำเร็จปานกลาง ผู้บังคับบัญชาสามารถประสานสัมพันธ์ความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชาในระดับปานกลาง พึงพอใจผู้บังคับบัญชาและวิธีบังคับบัญชาในระดับพอใจ |
| Other Abstract: | The purpose of this research was to study the pattern of high ranking administrator leadership of Rajamangala Institute of Technology by subordinates. A questionnaire with 72 items was used to collect data which were subsequently analyzed by SPSS-X. Factor analysis method with varimax rotation was employed to ascertain leadership styles. The major findings were as follows. Leadership of high ranking administrators in Rajamangala Institute of Technology was categorized into two types and five styles, namely, (1) Transformation Leadership ; 1.1 Charismatic 1.2 Intellectual Stimulation 1.3 Altruistic (2) Transactional Leadership; 2.1 Contingent Reward 2.2 Paternalistic. At present, subordinates perceived their leadership to be mediocre in their tasks, moderately mediocre in dealing with them. However, they are reported to be satisfied with their leaders. |
| Description: | วิทยานิพนธ์ (ค.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2532 |
| Degree Name: | ครุศาสตรมหาบัณฑิต |
| Degree Level: | ปริญญาโท |
| Degree Discipline: | อุดมศึกษา |
| URI: | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/48243 |
| ISBN: | 9745699543 |
| Type: | Thesis |
| Appears in Collections: | Grad - Theses |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Roongaroon_ra_front.pdf | 1.83 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| Roongaroon_ra_ch1.pdf | 1.3 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| Roongaroon_ra_ch2.pdf | 6.09 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| Roongaroon_ra_ch3.pdf | 1.57 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| Roongaroon_ra_ch4.pdf | 5.36 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| Roongaroon_ra_ch5.pdf | 3.22 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| Roongaroon_ra_back.pdf | 6.29 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.