Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/5113
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | พิมพ์รำไพ เปรมสมิทธ์ | - |
dc.contributor.author | พรเพ็ญ ทัศนเมธิน | - |
dc.contributor.other | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะอักษรศาสตร์ | - |
dc.date.accessioned | 2007-12-25T03:45:21Z | - |
dc.date.available | 2007-12-25T03:45:21Z | - |
dc.date.issued | 2544 | - |
dc.identifier.isbn | 9741705204 | - |
dc.identifier.uri | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/5113 | - |
dc.description | วิทยานิพนธ์ (อ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2544 | en |
dc.description.abstract | ศึกษาทัศนะของผู้บริหารห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษา ต่อปัจจัยภายนอกและภายในองค์การที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การ การเปลี่ยนแปลงองค์การในด้านโครงสร้างการบริหาร บุคลากร ลักษณะงาน งบประมาณ และทรัพยากรสารนิเทศ และความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยภายนอกและภายใน กับการเปลี่ยนแปลงองค์การ การดำเนินการวิจัย ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล จากผู้บริหารห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ จำนวน 149 คน ผลการวิจัยพบว่า ผู้บริหารเห็นว่าปัจจัยภายนอก มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การในระดับมาก โดยปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การมากที่สุดคือ เทคโนโลยี ส่วนปัจจัยภายในมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การในระดับมาก โดยปัจจัยภายในที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การมากที่สุดคือ นโยบายและเป้าหมายของห้องสมุด ผู้บริหารส่วนใหญ่เห็นว่าปัจจัยภายใน มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การมากกว่าปัจจัยภายนอก สำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์การในด้านต่างๆ ผู้บริหารเห็นว่ามีการเปลี่ยนแปลงองค์การ ในด้านโครงสร้างการบริหารและลักษณะงานในระดับปานกลาง ในขณะที่มีการเปลี่ยนแปลงองค์การในด้านบุคลากร งบประมาณ และทรัพยากรสารนิเทศในระดับมาก ผู้บริหารส่วนใหญ่เห็นว่ามีการเปลี่ยนแปลงองค์การ ในด้านโครงสร้างการบริหารมากที่สุด | en |
dc.description.abstractalternative | To study the attitudes of administrators in libraries of state higher education institutions towards external and internal factors affecting organization change; organization change, in terms of, administrative structure, personnel, tasks, budget, and information resources, and relationship between external along with internal factors and organization change. Questionnaires were used to collect data from 149 administrators in libraries of state higher education institutions. Results of the study can be summarized as follows: external factors affect organization change at high level and the factor affecting organization change most is technology. Internal factors affect organization change at high level as well. Policies and goals of the libraries are internal factors affecting organization change most. Furthermore, internal factors affect organization change more than external factors. According to administrators' viewpoints, changes occur in administrative structure and tasks at moderate level, while in personnel, budget and information resources at high level. The majority of administrators think that the administrative structure is the most changed area. | en |
dc.format.extent | 1844774 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | th | es |
dc.publisher | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en |
dc.relation.uri | http://doi.org/10.14457/CU.the.2001.349 | - |
dc.rights | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en |
dc.subject | ห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษา | en |
dc.subject | การพัฒนาองค์การ | en |
dc.subject | ผู้บริหารห้องสมุด--ทัศนคติ | en |
dc.title | ทัศนะของผู้บริหารห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ ต่อการเปลี่ยนแปลงองค์การ | en |
dc.title.alternative | The attitudes of administrators in libraries of state higher education institutions towards organization change | en |
dc.type | Thesis | es |
dc.degree.name | อักษรศาสตรมหาบัณฑิต | es |
dc.degree.level | ปริญญาโท | es |
dc.degree.discipline | บรรณารักษศาสตร์และสารนิเทศศาสตร์ | es |
dc.degree.grantor | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en |
dc.email.advisor | Pimrumpai.P@Chula.ac.th | - |
dc.identifier.DOI | 10.14457/CU.the.2001.349 | - |
Appears in Collections: | Arts - Theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
PhornphenThat.pdf | 1.8 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.