Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/12898
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorพุทธกาล รัชธร-
dc.contributor.authorเจษฎา ลีลากิจกุล-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย-
dc.date.accessioned2010-06-16T03:42:02Z-
dc.date.available2010-06-16T03:42:02Z-
dc.date.issued2548-
dc.identifier.isbn9741419171-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/12898-
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (วท.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2548en
dc.description.abstractวิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เข้าใจถึงวรรณกรรมทบทวนเกี่ยวกับความร่วมมือและการจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน ทราบถึงตัวขับเคลื่อนห่วงโซ่อุปทานทั้ง 4 เช่น การจัดซื้อคลังสินค้า การกระจายสินค้า และเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยมีความสัมพันธ์ต่อรูปแบบต่างๆ ของความร่วมมือ อาทิเช่น การมีส่วนร่วม การใช้โลจิสติกส์บุคคล ความร่วมมือเชิงสมบูรณ์และอื่นๆ โดยอรรถธิบายเนื้อหาอย่างละเอียด การนำเสนอ รูปแบบโมเดล 2 มิติ กล่าวคือ มิติด้านระดับความร่วมมือและตัวขับเคลื่อนที่หลากหลายเพื่อนำเสนอกรอบ โดยรวมภายในองค์กรในรูปแบบของความร่วมมือและตัวขับเคลื่อนภายในทั้ง 4 ที่แตกต่างกัน นอกจากนั้น รายงานฉบับนี้มุ่งเน้นถึงความร่วมมือภายใต้ห่วงโซ่อุปทานและการจัดการของบริษัทอุตสาหกรรมในประเทศไทย โดยบริษัทเหล่านี้มีแนวโน้มในการใช้ความร่วมมือจากภายนอกเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด จากการศึกษา พบว่ารูปแบบของความร่วมมือและระดับความร่วมมือ ดังนั้นจึงมีการนำเสนอภาพของการจัดการโซ่อุปทาน ในลักษณะขององค์รวม เพื่อพัฒนาไปสู่การมีทักษะที่เกื้อกูลกันโดยสมบูรณ์ นอกจากนี้ รายงานฉบับนี้ได้ เสนอแนะจากผลการศึกษา โดยการสุ่มตัวอย่างจากจำนวนประชากร 200 องค์กรในบริษัทอุตสาหกรรมต่างๆ ในประเทศไทย พบว่า องค์กรควรมีการปรับปรุงทางด้านการกระจายสินค้ามากที่สุด โดยอาศัยการใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อแสวงหาการเชื่อมโยงเครือข่ายขององค์กร ขณะที่ความร่วมมือในปัจจุบัน การเป็นพันธมิตรถือเป็นความร่วมมือขั้นพื้นฐานในตัวขับเคลื่อนทั้ง 4 ซึ่งสามารถพัฒนาไปสู่ความร่วมมือ ขั้นสูงขึ้นในอนาคตen
dc.description.abstractalternativeThe purpose of this thesis is to provide a review of literature about collaboration and supply chain logistics. Four key supply chain functions, namely purchasing, warehousing, distribution, and information technology, are indentified and survey in the literature. Different types of collaboration, such as partnership, their-party service, full integration and etc. are explored in detail. With the dimensions of types of collaboration and supply chain functions, a two-dimension matrix model is formed. This model offers an integrated frame of the organization of the types of collaboration and obviously identify the supply chain functions. Besides, this study focuses on the supply chain collaboration arrangement of Thai industrial companies where tend to use more collaborative practices and structures. The study also shows that there are many forms of collaboration. Managers or Executives are faced with challenges on which one is the most appropriate in their organizations, and how to determine the degree of collaboration required. According to the sampling population of 200 organizations in Thai industrial companies, it shows that the organizations need to concern on the distribution by using information technology to link the organizations' network whereas the present collaboration is the basic type of strategic alliance which can develop into the higher levels of collaboration in the future.en
dc.format.extent1947941 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isothes
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.subjectการบริหารงานโลจิสติกส์en
dc.subjectการกระจายสินค้าจากผู้ผลิตสู่ผู้บริโภคen
dc.subjectความร่วมมือen
dc.titleรูปแบบ การจัดการห่วงโซ่อุปทานเชิงความร่วมมือ กรณีศึกษาบริษัทอุตสาหกรรมของประเทศไทยen
dc.title.alternativeThe collaborative supply chain management in Thai industrial companiesen
dc.typeThesises
dc.degree.nameวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตes
dc.degree.levelปริญญาโทes
dc.degree.disciplineการจัดการด้านโลจิสติกส์ (สหสาขาวิชา)es
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.email.advisorBuddhagarn.R@Chula.ac.th-
Appears in Collections:Grad - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Chesada_le.pdf1.9 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.