Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/30017
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorดำรงค์ ทวีแสงสกุลไทย-
dc.contributor.authorพัชรี พิมพ์ทอง-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะวิศวกรรมศาสตร์-
dc.date.accessioned2013-03-19T02:06:03Z-
dc.date.available2013-03-19T02:06:03Z-
dc.date.issued2554-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/30017-
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2554en
dc.description.abstractงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment Approach) เพื่อปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพ (ISO 9000: 2008) และการประเมินประสิทธิภาพแบบดุลยภาพ (Balanced Scorecard: BSC) และเพื่อพัฒนาแนวทางป้องกันความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นกับองค์กร ในการปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพนั้นสามารถทำได้โดยประยุกต์ใช้วิธีการประเมินความเสี่ยงที่สามารถป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบต่อองค์กรได้ ดังนั้นจึงได้นำแนวทางการประเมินความเสี่ยงมาใช้ในการปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพ โดยงานวิจัยนี้ยังได้นำวิธีการ EDIA เป็นวิธีการดำเนินงานวิจัย ซึ่งในระยะการประเมิน (Evaluation: E), การพัฒนา (Development : D) ได้มีการประยุกต์แนวทางการประเมินความเสี่ยง ทำให้ได้ความเสี่ยงที่ต้องแก้ไข 23 ความเสี่ยง ส่วนระยะการนำไปปฏิบัติ (Implement: I) ได้มีการทดลองใช้แผนการบริหารความเสี่ยง ทำให้สามารถลดความเสี่ยงที่อยู่ในระดับรุนแรงลงไปจาก 23 เหลือเพียง 5 ความเสี่ยง และในระยะการควบคุมรวมถึงการตรวจสอบ (Auditing: A) ได้มีการนำเครื่องมือต่างๆ ได้แก่ FMEA, Control Plan, Audit Plan มาประยุกต์ใช้ ผลจากการวิจัยพบว่า ระดับของการประเมินการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงานสามารถผ่านเกณฑ์ที่ตั้งเป้าหมายได้ทุกตัวชี้วัดen
dc.description.abstractalternativeThe purpose of this study is applying risk assessment approach to develop quality management system (ISO 9001: 2008) and Balanced Scorecard. And for develop methods to prevented the risk that may be occurred an affect to organization. The Improvement of quality management system could be applied by risk assessment approach which prevent events that may be occurred and impacts to organization. So, this study use risk assessment to create and develop quality management system by using EDIA for research methodology. In the first 2 phase (phase 1 evaluation, phase 2 development), risk assessment for this study has been evaluated with 23 risks. Then in the next phase (phase 3 implement and improvement), risk management plan from initial phase would be demonstrated to confirm appropriate for operations in organization and resolved problem which happened in during this phase and could be reduced emergency and high risks from 23 to 5 risks. Finally in the last phase (phase 4 auditing), FMEA, control plan and audit plan, were used as tools for monitoring and auditing. The research results showed that the assessment levels of operations of each department are met the targets for all indicators.en
dc.format.extent1480095 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isothes
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.relation.urihttp://doi.org/10.14457/CU.the.2011.1119-
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.subjectการประเมินความเสี่ยงen
dc.subjectอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์คอนกรีต -- การประเมินความเสี่ยงen
dc.subjectการบริหารความเสี่ยงen
dc.subjectอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์คอนกรีต -- การบริหารความเสี่ยงen
dc.subjectการจัดการโรงงานen
dc.subjectการควบคุมคุณภาพen
dc.subjectอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์คอนกรีต -- การควบคุมคุณภาพen
dc.titleการปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพและการประเมินประสิทธิภาพแบบดุลยภาพโดยใช้วิธีการประเมินความเสี่ยงในโรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปen
dc.title.alternativeImprovements of Quality Management system and Balanced Scorecard by using Risk Assessment Approach in a precast concrete slab factoryen
dc.typeThesises
dc.degree.nameวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิตes
dc.degree.levelปริญญาโทes
dc.degree.disciplineวิศวกรรมอุตสาหการes
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.email.advisordamrong.t@chula.ac.th-
dc.identifier.DOI10.14457/CU.the.2011.1119-
Appears in Collections:Eng - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
patcharee _pi.pdf1.45 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.